Чаще люди осознанно исполняют жестокие приказы

К интересному выводу пришли австралийские и шотландские психологи: люди чаще всего выполняют жестокие приказания не из-за инстинкта "слепого повиновения", а осознанно, перенастроив свой "моральный компас", говорится в статье, опубликованной в журнале PLOS Biology.

Американский психолог Филип Замбардо (Philip Zambardo) в начале 70-х годов ХХ века провел социальный эксперимент по изучению поведения людей в условиях ограничения свободы и определенных социальных ролей. Был создан "симулятор тюрьмы", в котором студенты-добровольцы исполняли роли заключенных и надсмотрщиков в максимально суровых условиях жизни. Коллеги Замбардо призналиопыт неэтичным и опасным, но ученому удалось сделать "классический" вывод о том, что человек при необходимости подчинения не  противиться приказам тех, кто стоит выше по иерархической лестнице, пусть эти действия противоречат его убеждениям.

Александр Хаслам (Alexander Haslam) из университета Квинсленда (Австралия) и его коллега Стивен Райчер (Stephen Reicher) из университета Сент-Эндрюс, считают, что люди, даже добрые и отзывчивые в обычной жизни, в условиях жесткой иерархии - выполняют жестокие приказы не в состоянии слепого повиновения, а осознанно и с определенным "энтузиазмом".

"Раньше считалось, что люди проявляют жестокость, например, на войне из-за пассивности, будучи не в силах противостоять приказу и воле приказавшего. Однако мы пришли к выводу, что гораздо чаще человек просто перестраивает свою психику - получив приказ, он сам начинает верить, что это - единственно верное решение", - считает ученый.

Была доказана справедливость другой теории при помощи собственного "тюремного эксперимента", аналогичного опыту Замбарго. Результаты этого эксперимента позволили психологам сделать несколько основных выводов.

В первую очередь, психологи показали: что любые действия, даже жестокие, не могут быть навязаны человеку, даже если он находится в состоянии подчинения по отношению к "автору" приказа. Исполнитель либо сам принимает такое решение или убеждает себя в его правильности на момент исполнения.

Во вторую очередь, человек чаще всего принимает ту социальную роль, к которой он осознанно стремится.Опыт показал: что попытка поместить человека в психологически дискомфортные условия чаще всего вызывает сопротивление.

В третью очередь, "пределы дозволенного" определяются по взаимному согласию в коллективе, гласному или негласному. Как отмечают учерые, если процент недовольных в коллективе велик, правила поведения постепенно меняются сами собой. Сохранение правил означает, согласно наблюдениям психологов, приемлемость таких норм для большинства.

"Принцип тирании, согласно нашим наблюдениям за психологическим состоянием участников эксперимента, работает не потому, что люди неспособны проявить волю и противостоять приказам, а потому, что большинство убеждены в правильности установленного порядка и чувствуют себя в нем психологически устойчиво", - заключает Стивен Райчер.